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L’Ethique en management apparaît de façon évidente lorsque les règles, les lois et les codes de déontologie ne suffisent plus pour discerner et prendre la bonne décision dans des situations complexes, voire dilemmes. Elle se pose comme une processus cognitif et émotionnel pour apporter une réponse adaptée et mise en œuvre face à des situations de risque ou de dilemme pour une ou plusieurs parties prenantes. Elle prend sa pleine mesure à travers la prise en compte de vertus cardinales construites chaque jour par le management expérientiel.
A l’ère de l’urgence climatique et des impératifs sociétaux, les marques ne peuvent plus se contenter de répondre à des objectifs de performance financière....
This study examines the association between zombie firms and their environmental and social performance. Using a global dataset of listed firms from 49 countries...
Les parties prenantes font une entrée fracassante en gestion à partir de l’ouvrage qu’un philosophe (Ed. Freeman) publie en 1984 : « Strategic Management:...
