De nombreux citoyens souhaitent consommer de manière plus responsable, mais leurs comportements changent peu, créant un green gap entre intentions et pratiques. Pour y remédier, politiques publiques et entreprises mobilisent des incitations financières, des sanctions ou des nudges, dont les effets restent souvent contextuels et temporaires. Face à ces limites, la curiosité, une motivation intrinsèque qui pousse les individus à explorer davantage l’information, peut s’avérer être une solution intéressante. En allongeant le processus de décision, elle réduirait l’impulsion d’achat et conduirait à des choix plus réfléchis. La curiosité pourrait ainsi encourager des pratiques de consommation plus sobres et constituer un levier potentiel de transformation durable des comportements.
The Triple Bottom Line (TBL) concept emphasizes that business success should not be measured solely by financial performance. It includes social and environmental impacts...
Les décideurs politiques ajoutent régulièrement des ressources pour réduire la congestion sur les routes ou dans les hôpitaux. Pourtant, cela ne réduit pas toujours...
L’égalité salariale femmes hommes est amplement documentée au long de la carrière. Il est intéressant d’étudier ce qui se passe dans l’étape qui précède...