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La notion émergente d’employeurabilité est envisagée comme le pendant indispensable de l’employabilité dans un écosystème marqué par l’intelligence artificielle (IA) et la nécessité d’une intelligence collective renouvelée. Elle ne constitue plus un luxe ou une option éthique, mais un impératif stratégique de survie. Dans un marché du travail désormais asymétrique, une entreprise incapable de « bien employer » perdra sa capacité à recruter. Dans les mondes du travail de demain, choisir un métier sera non seulement lié aux missions qu’il offre, mais aussi à la capacité de l’entreprise à nous respecter et nous faire grandir. C’est sur ce terrain que se joue la pérennité de nos territoires et de nos économies. C’est là la promesse de l’employeurabilité.
Entreprise libérée, démocratie au travail, management participatif, ... Le dilemme autonomie-contrôle continue aujourd’hui d’obnubiler chercheur·e·s comme praticien·ne·s. Ma thèse tente d’ouvrir une « troisième...
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Cet article propose un agenda de recherche sur les stratégies internationales des entreprises combinant innovation et développement durable face aux menaces globales comme le...
