Le reporting de durabilité conduit les entreprises à produire de plus en plus d’informations sur leurs impacts environnementaux et sociétaux. Mais publier davantage d’indicateurs ne suffit pas à transformer les pratiques. Cette vidéo s’interroge sur les conditions permettant au reporting de devenir un véritable outil de pilotage. Elle souligne notamment l’importance d’identifier les enjeux matériels, d’intégrer les indicateurs de durabilité dans les processus de décision et de renforcer le dialogue avec les parties prenantes. L’enjeu est ainsi de dépasser une logique de simple conformité pour faire du reporting un outil capable d’orienter les décisions et d’accompagner la transformation de l’entreprise.
La chaîne globale de valeur, cela veut dire « l’organisation transfrontalière des activités nécessaires pour produire des biens ou des services et les amener...
Cette vidéo présente le cas CCMP « Ricoh : Imprimer une dynamique durable à l’échelle locale » ainsi que la démarche pédagogique innovante conçue...
Les entreprises sont confrontées au défi de combiner objectifs économiques et environnementaux. Une question évidente, récurrente est de savoir si, et dans quelles circonstances,...