Cet article propose un agenda de recherche sur les stratégies internationales des entreprises combinant innovation et développement durable face aux menaces globales comme le changement climatique. À travers une revue systématique de la littérature, nous identifions les tensions organisationnelles majeures : court terme contre long terme, standardisation contre adaptation locale, et collaboration contre concurrence. L'article appelle à approfondir les recherches sur la gestion de ces tensions et leurs impacts sur l’innovation et la transformation organisationnelle. Il recommande aussi une approche multiniveau intégrant les acteurs internes et externes, et insiste sur l'importance d’études qualitatives pour comprendre les dynamiques décisionnelles et interculturelles.
En fonction de leurs caractéristiques, les individus réagissent différemment face aux offres durables. Dans cette vidéo, Delphine Parois (Strategir) expose cinq profils de consommateurs...
À l'ère de l'intelligence artificielle, la transparence a profondément changé de nature. Là où elle se lisait autrefois sur une étiquette ou un emballage,...
Prix EFMD FNEGE du Meilleur Ouvrage de Recherche en Management 2021 – Catégorie Ouvrage de Recherche Collectif A l’aide du concept de situation de...